星空体育,星空体育官方网站,星空体育APP下载一个你可能从未听过的名字，却掌控着全球10万亿美元的资本规模，在全球范围内只有中国和美国的GDP能与之抗衡。

　　俗话说，失败是成功之母，但用在令人瞠目结舌的10万亿美元资产上，好像没有任何说服力。

　　上世纪八十年代，拉里·芬克一个五十年代出生在洛杉矶犹太家庭的年轻人，父亲开鞋店，母亲是英文教授。

　　他大学主修政治学，本想一头扎进政界。但在学习中，他敏锐地意识到，所有权力博弈的底层代码，其实是资本。

　　在第一波士顿银行，芬克简直是天选之子。他参与发明了后来搅动全球的金融工具——抵押贷款证券（MBS），31岁就成了公司最年轻的合伙人之一，一度为公司豪取10亿美元的惊人收入，是当之无愧的“华尔街金童”。

　　然而，1986年一次对利率走势的致命误判，让他领导的部门直接亏掉了1亿美元。这个数字在今天看来或许不算什么，但在当时，足以让他从云端的明星，瞬间摔成公司的“问题人物”。

　　这次惨败，让他开始疯狂地思考：风险，到底是什么？如何才能驯服它？这个念头最终催生了贝莱德的核心基因：风险管理，必须凌驾于一切之上。

　　1988年，芬克与七位伙伴在纽约创立新公司。最初，它只是黑石集团内部的一个资产管理部门，靠着黑石创始人彼得森和苏世民提供的500万美元信贷起家。

　　最终，分道扬镳是必然的。1994年，贝莱德彻底独立。也正是在那一年，芬克偏执的产物——“阿拉丁”系统，正式亮相。

　　“阿拉丁”（Aladdin），这个充满神话色彩的名字，其实是“资产、负债、债务及衍生品投资网络”的英文首字母缩写。

　　它最初的硬件，简直寒酸得可笑：一台价值2万美元的工作站，被随意地塞在办公室的冰箱和咖啡机之间。

　　它的核心任务只有一个：在任何可能的市场情景下，评估和预测投资组合的表现。传言中，它甚至能模拟核战争爆发时，资本市场会作何反应。

　　随着时间推移，这个系统进化成了一个由6000台计算机组成的超级大脑，每周执行5000次压力测试，实时监测超过2000个风险因素。

　　1994年，通用电气的一个子公司找上门，请求使用这套系统为自己的资产估值，芬克团队敏锐地嗅到了商机。

　　到了1999年，他们正式将“阿拉丁”对外销售，这成了贝莱德的第二条增长曲线年，科技服务相关的收入就高达9.74亿美元。

　　当美联储、日本政府养老基金，甚至包括竞争对手先锋集团在内的全球上千家机构，都开始依赖“阿拉丁”来审视自己的投资时，权力的天平悄然倾斜。

　　它不再仅仅是市场的参与者，而是通过定义风险、出售安全感，成为了游戏规则的制定者和监督者。

　　“毒资产”的人来当“救火队长”。贝莱德临危受命，负责协助美联储清理贝尔斯登、AIG、花旗等机构留下的烂摊子。这不仅为贝莱德赢得了无与伦比的声誉和政治资本，更带来了实实在在的业务。

　　此后，这套“危机剧本”被反复上演。从希腊、阿根廷的债务危机中低价收购违约国债，再通过法律手段索取高额回报。

　　到COVID-19疫情期间，无需竞标就从美国政府手中获得450亿美元的基金管理权，并协助美联储执行4万亿美元的借贷计划，使其AUM在短短时间内翻倍至10万亿美元。

　　在2023年，它与乌克兰发展基金达成协议，深度介入该国的战后重建和国家资产管理。

　　而贝莱德的前员工，也同样出现在美国政府的关键岗位上。这种“旋转门”机制，确保了每当危机来临时，贝莱德总能成为“官方指定”的解决方案提供商，将公共危机巧妙地转化为私营部门的巨大利润。

　　贝莱德是苹果、微软、谷歌的第二大股东，持有“股神”巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司5%的股权。它还是美国航空航天和国防领域的最大投资者，洛克希德·马丁、波音、雷神这些军工巨头的背后，都有它的身影。

　　芬克甚至要求标普500指数所有公司的CEO，都必须与他保持直接沟通。这种权力，已经远超一个普通股东的范畴。

　　是标普500指数中超过80%公司的主要股东，共同管理着超过20万亿美元的资产，这才是真正的“上帝之眼”。

　　然而，这头华尔街巨兽在中国也遭遇了“水土不服”。截至今年9月，其首只公募基金产品亏损高达37%，高管团队变动频繁。

　　而在同年的3月，中国国家金融监管总局也明显加强了对外资金融机构的监管。